校医院月度工作会简报（6月）

今年在学校推行目标考核的政策背景下，医院的工作重点是促进临床业务增长和改善就医环境。为此，医院从今年4月起每月召开一次月度工作会议。

2022年7月6日下午，校医院月度工作会议在医院五楼大会议室召开。医院院长杨照勇，副院长姜晓洪，办公室主任涂敏，技术负责人罗玲和徐忠，各督查组负责人，科室主任和业务骨干出席会议。会议由姜晓洪主持。会议内容包括暑期工作安排，6月业务收入数据分析，科主任“就诊理由”分析及改进建议，通报医院6月督查情况四个方面。

一、暑期工作安排

姜晓洪副院长介绍了医院假期作息时间，对重点科室假期工作安排分别做了介绍，大家注意到假期安排与往年不尽相同，了解医院为了促进发展所做出的努力，牺牲部分休息时间只为提供更好的服务。最后强调了轮休期间工作要求、出行要求等，做好假期安排。

二、医院6月业务收入数据分析

业务数据分析是每月月度工作例会的重要部分，姜晓洪副院长首先分析医院6月业务总收入同比增长，提到飞轮效应在前期必须付出艰巨努力，鼓励大家现在虽处于起步阶段，但整体趋势向好，当平稳发展后无须再废更大的力气，飞轮依旧会快速转动。随后，姜院长从各科室6月总收入对比、各科室6月分项收入对比、重点科室6月收入数据分析几个方面对医院营收情况进行汇报和分析，通过每月例会分析，全院一起分析提升空间，统一思想，促进医院良性发展。

三、科室“就诊理由”及发展建议

五月初，医院全员填写了“给患者一个到医院就诊的理由”的调查问卷，其中包括患者愿意来院和不愿意来院的理由。医院重点科室包括内科、外科、医技科、体检中心、预防保健科等科室主任汇总科室成员信息在会上分别进行阐述，并结合科室自身发展提出了改进措施和建议，可以看到大家在积极思考优势和不足，同时有了改进的方向。

四、通报6月各组督察情况

技术负责人徐忠首先强调了医保专项治理工作是近期重要工作，随后，介绍6月安全生产月所做的工作、安全工作的重要性以及假期安全工作要求。最后，强调全院职工意识转变，齐心协力增质提效，共同促进医院发展。

医疗质量安全组郭海鹰、药事组李亮、院感督查组赵静、内务督查组陈芳分别对6月督查情况进行通报，并提出了规范要求。一些不规范的行为和随手而为的坏习惯让不安全的苗头成为一颗潜在的隐形炸弹，而督导组就是让不安全行为无处遁形，最终引导所有的工作行为朝着规范化和制度化的轨道前进。

姜晓洪副院长感谢各个督导组负责人的用心付出，经过几个月的努力让医院焕然一新。感慨没有额外的收入，没有人强迫，他们为了什么而付出呢？是情怀。希望全体员工把工作当成事业，对工作始终抱有认同和自信，带着情怀去工作，用情怀收获成绩，那么就一定能从工作中得到满足。

会议的最后，杨照勇院长高度肯定了会议取得的成功，对各个督查组负责人几个月来做的努力和取得的成绩给予了充分的肯定，对各科室主任针对科室发展的反思和建议表示感谢。杨照勇院长提出了医院未来发展的目标：创建二级综合医院。大家深受鼓舞，倍感振奋，医院是一艘踏浪前行的船，需要我们全体船员共同配合，同舟共济，才能顺利抵达彼岸。